Nieuws

Je eigen bouwsysteem volledig onafhankelijk op de markt brengen. Jan Arends doet dat al geruime tijd met prefab staalframebouw. Hij innoveert nu met robotisering en zet tegelijkertijd samen met de regionale hogeschool een opleidingstraject op voor deze innovatieve manier van bouwen.

Nieuwsartikelen
Jan Arends is van oorsprong constructiebankwerker. Na een aantal jaren te hebben gewerkt als commercieel directeur van een Duits bouwbedrijf begon hij zijn eigen bouwmaterialenhandel. Na de verkoop van deze onderneming startte de Drentenaar in 2006 zijn fabriek in Emmen, die zich richtte op staalframebouw. Als gevolg van de fi nanciële crisis moest dit bedrijf in 2010 de poorten sluiten. Arends liet daarna de producten geruime tijd produceren bij staalframebouwbedrijven in Denemarken en Polen. Maar in 2015 wordt hij getriggerd door prefab bouw,die sterk in opkomst is. Zijn droom: prefab bouw combineren met staalframebouw. Inmiddels heeft hij een nieuwe fabriek opgezet. Daar werkt hij aan een volledige automatisering, om prefab staalframebouw nog steviger in de markt te kunnen zetten. Dat is vooral nodig om de bouw te verduurzamen, stelt Arends. “Als we de bouw willen hervormen, moeten we overstappen op een ander basismateriaal. Zodra we zijn overgestapt op groene waterstof heeft staalframebouw een ecofootprint van praktisch nul.”

Waar komt je passie voor staalframebouw vandaan?
“Gek genoeg was het milieu niet de aanleiding. En dat terwijl het product alles in zich heeft om hét bouwproduct van de toekomst te zijn. De vraag kwam uit de architectuur. Staalframebouw geeft namelijk meer ontwerpvrijheid. Het is ook duurzamer, goedkoper
en energiezuiniger. Bovendien kun je er krimp- en rekvrij mee bouwen. Maar wat heel belangrijk is: als we voor een duurzame toekomst een ander basismateriaal moeten kiezen, is staal verreweg de beste oplossing. Velen kiezen nu voor de weg van de minste weerstand en dat is hout. Het is vrij eenvoudig om een houtskeletfabriek te beginnen. Bij staalframe komt wel wat meer kijken. Dat is echt een industrieel product. Groot voordeel is dat je daarmee veel verder kunt industrialiseren. En juist dát is nodig om de transitie in de bouw verder vorm te geven. Daarnaast wordt de beschikbaarheid van hout een probleem. Er is nu al meer vraag dan aanbod van hout met als gevolg sterk fl uctuerende prijzen. Dat is funest om een grootschalige industrie mee op te bouwen. Staal daarentegen wordt door mensen gemaakt. Heb je meer nodig, zet je meer fabrieken aan het werk. Zo simpel is het.”

Maar staal is niet duurzaam.
“Nóg niet. Het heeft ook nog wel een imagoprobleem. Het wordt in de bouw gezien als een lastig product. Maar uiteindelijk wordt staal als gevolg van de waterstoftransitie
heel duurzaam en zal iedereen het accepteren als een normaal bouwproduct. Dat is een kwestie van tijd. Daarom moeten we nú inzetten op staal.”

Je hebt ondertussen een nieuwe fabriek opgezet in Klazienaveen. Wat zijn jeplannen?
“Ik ben begonnen met een machinepark dat bestaat uit drie machines. Inmiddels telt mijn bedrijf Atlanta MBS twintig mensen en een veelvoud daarvan bij bouwpartners, waarvoor Atlanta projecten aanlevert. We maken profielen en bouwelementen tot complete casco’s voor woningen. Daar zit nu nog aardig wat handwerk in. Dat maakt dat er een maximum aan de capaciteit is. Op dit moment zo’n honderd casco’s per jaar. Maar er zit veel groeipotentieel in de veranderende bouw. Daar liggen kansen en mede daarom willen we verder automatiseren. We gaaninzetten op robotisering. Daarbij maken we gebruik van bestaande robots dieworden aangepast aan onze behoefte. Door de robotisering kunnen wij naarverwachting met ingang van 2025 in plaats van honderd vierhonderd woningen perjaar bouwen. Daardoor gaat ook de kostprijs omlaag en worden onze producten nóginteressanter voor aannemers met seriematige projecten.”

Jan Arends
Leeftijd: 63 jaar
Bedrijf: Atlanta MBS staalframebouw producent
Motto: nooit opgeven
Voorbeelden: Henry Ford, Frits Philips, Hendrik van Dijk (oprichter Unidek), Jos Lichtenberg (voormalig hoogleraar TU Eindhoven en oprichter van Slim Bouwen). “En nog vele andere vernieuwers en personen die door anders denken iets veranderden.”

Personeelstekort is ook in de bouw een serieus probleem. Hoe ga je dat te lijf?
“Om tijdig over gekwalifi ceerd personeel te beschikken, zetten we in op samenwerking met de regionale hogeschool. We werken aan een nieuwe opleiding: industrieel bouwen met staal. Nog dit jaar willen we starten we met de opleiding.”

Je zet je al tientallen jaren in voor staalframebouw in een wereld waar beton- en houtbouw overheersen. Heb je nooit overwogen om weer terug te gaan naar je oude tijd – gewoon weer bouwmaterialen verkopen?
“Toen het doek voor de eerste fabriek was gevallen dacht ik wel heel even: en wat nu? Maar weet je: ik geloof heilig in dit product. Daarom blijf ik doorzetten. Staalframebouw biedt heel veel mogelijkheden, dat hebben we inmiddels wel bewezen. Dit bouwsysteem heeft heel veel potentie.”